Đầu năm 2013, Bộ Kinh tế và Năng lượng Liên bang (BMWi) đã khởi động một dự án kiểu mẫu "Đào tạo thanh niên từ Việt Nam trở thành y tá" để chống lại tình trạng thiếu công nhân lành nghề ở Đức. Trong lúc đấy, những người tham gia đầu tiên tong lĩnh vực này đang làm việc thành công trong lĩnh vực chăm sóc.

Tương lai của Đức như là một trung tâm của sự phát triển phụ thuộc rất lớn vào việc chúng ta sẽ thành công như thế nào trong việc đảm bảo và mở rộng cơ sở lao động lành nghề. Hiện tại, nền kinh tế Đức đang hoạt động tốt và thị trường lao động đang hoạt động rất tốt: Thất nghiệp đang ở mức thấp nhất kể từ khi thống nhất và việc làm, vốn là an ninh xã hội, đang phá vỡ kỷ lục. Ở một số vùng, việc làm đầy đủ đã chiếm ưu thế. Tuy nhiên, sự phát triển đáng khích lệ này cũng có nghĩa là các công ty ở một số khu vực và lĩnh vực nhất định đã gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các chuyên gia có trình độ cho một số công việc nhất định. Điều này đặc biệt áp dụng cho ngành điều dưỡng, bởi vì sự phát triển nhân khẩu học có tác động gấp đôi ở đây:

Mặc dù số lượng y tá trong ngành điều dưỡng đã tăng hơn 12% chỉ trong bốn năm qua, sự gia tăng này không theo kịp với nhu cầu ngày càng tăng nhanh chóng của các công nhân lành nghề trong nghề điều dưỡng. Theo thống kê thị trường lao động của Cơ quan Việc làm Liên bang, có trung bình khoảng 23.000 vị trí tuyển dụng trong chăm sóc lão khoa trong năm 2017, trong khi ở điều dưỡng có 12.000 vị trí tuyển dụng. Đến năm 2030, số người cần chăm sóc dự kiến ​​sẽ tăng từ 3,5 triệu hiện tại lên hơn 4,1 triệu. Ngay cả ngày nay, nhu cầu nhân lực không thể được chi trả bởi các lực lượng địa phương hoặc các chuyên gia từ các nước EU (xem Hình 2). Việc thuê lại các chuyên gia y tế (chăm sóc) từ các nước thứ ba không chỉ dành cho Đức,

Năm 2013, BMWi đã chủ động thu hút thêm nhiều nhân viên điều dưỡng từ nước ngoài với dự án mô hình "Đào tạo thanh niên từ Việt Nam trở thành y tá". Mục đích của dự án mô hình là xác định và vượt qua những trở ngại đối với việc tuyển dụng người từ nước thứ ba vào đào tạo điều dưỡng tại Đức. Các tổ chức chăm sóc của Đức nên được chỉ ra một cách độc lập để có được học viên từ các nước thứ ba trong tương lai.

Để đảm bảo sắp xếp công bằng cho các công nhân lành nghề, một tuyên bố chung về ý định giữa Đức và Việt Nam đã được ký trước, trong đó cả hai bên đều đồng ý về tiêu chuẩn chất lượng và các nguyên tắc thuê lại nhân lực lành nghề . BMWi ủy thác Hiệp hội Hợp tác Quốc tế Đức (GIZ) để thực hiện dự án.

Là một quốc gia đối tác, Việt Nam được chọn vì không giống như Đức, không thiếu lao động. Hàng năm, có khoảng 1,5 triệu sinh viên tốt nghiệp trường vào thị trường lao động Việt Nam mà không có đủ cơ hội việc làm. Do dân số rất trẻ, do đó, Việt Nam có tiềm năng lực lượng lao động lớn và đặc biệt là sự dư thừa của các chuyên gia chăm sóc.

So sánh giáo dục điều dưỡng ở Việt Nam và Đức cho thấy sự khác biệt lớn, trong số những điều khác, toàn bộ chăm sóc cơ bản và chăm sóc cá nhân ở Việt Nam không phải là một phần của nghề điều dưỡng, vì nó được các thành viên trong gia đình áp dụng theo truyền thống. Trong bối cảnh đó, quyết định không đi theo con đường công nhận giáo dục Việt Nam trong dự án kiểu mẫu, mà là tuyển dụng thanh niên Việt Nam để đào tạo tại Đức.

Kinh nghiệm có được từ đó khẳng định rằng giáo dục là cách đúng đắn để những người trẻ Việt Nam làm quen với hệ thống chăm sóc của Đức từ đầu và hòa nhập tốt. Trong bốn vòng, khoảng 350 người Việt Nam đã đến Đức, trong đó chỉ có hai người tham gia ngừng đào tạo sớm. Hai vòng đã hoàn thành khóa đào tạo và hiện đang được đón nhận trong lĩnh vực chăm sóc của Đức.

Dự án mô hình cũng rất thành công vì có tính đến điều kiện sống, tâm lý và thói quen của các thực tập sinh Việt Nam. Nó cũng thông báo cho các học viên chuyên sâu về văn hóa Đức cũng như những người tham gia về phía Đức (nhân viên và người học việc tại các cơ sở và trường điều dưỡng cũng như bệnh nhân) về hội nhập và văn hóa chào đón thành công.

Chuẩn bị này bao gồm: một khóa học ngôn ngữ 13 tháng cho đến cấp độ B2 bao gồm trình độ ngôn ngữ, đào tạo liên văn hóa và một mô-đun bổ sung chuyên nghiệp để chuẩn bị cho  công việc y tá ở Đức. Sau khi vượt qua bài kiểm tra ngôn ngữ, những người tham gia ở Đức bắt đầu đào tạo như một chuyên gia điều dưỡng. Người cố vấn và điều phối viên khu vực giúp đảm bảo một khởi đầu tốt. Ban đầu, chẳng hạn, họ giúp mở tài khoản ngân hàng, đăng ký truy cập điện và internet hoặc tìm các cơ sở thể thao. Họ cũng giúp đỡ nếu sau ba tháng đầu đôi khi nỗi nhớ nhà bắt đầu.

Ngày nay, dự án mô hình được coi là thiết lập xu hướng cho ngành điều dưỡng bởi vì nó cho thấy đây là một cách để tuyển dụng nhân sự nước ngoài một cách độc lập. Trong khi đó, nó được thực hiện thành công trong các dự án kế nhiệm.