Khai giảng lớp Kiểm soát nội bộ ngày 04/06

Gọi 3944 6456 để biết thêm chi tiết về học phí ưu đãi!!!
| Khai giảng khóa học Kiểm soát Nội bộ ngày 04/06/2011
Là Giám đốc điều hành/ Trưởng các bộ phận/ Giám đốc Tài chính/ Phụ trách bộ phận Kiểm soát nội bộ…, anh/chị đã từng lo lắng:
Công ty thừa nguyên vật liệu tồn kho trong khi vẫn thiếu nguyên vật liệu sản xuất?
Công ty không thể theo dõi, quản lý và kiểm soát công nợ phải thu khách hàng?
Công ty không biết nên thay đổi giá bán sản phẩm như thế nào để tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường?
Liệu thủ quỹ có ‘biển thủ’ hoặc ‘lướt sóng’ tiền của Công ty trong thời gian ngắn hạn?
Nhân viên thực hiện các qui định một cách ‘chống đối’, ví dụ như tách nhỏ các khoản chi để tránh việc phê duyệt của cấp cao hơn, hoặc chi trước ký duyệt sau…?
…
Để giải tỏa những lo lắng như vậy, nhà quản lý thường thiết lập hệ thống các qui định, qui trình nhằm kiểm soát và giảm thiểu những rủi ro mà họ phải đối mặt. Tuy nhiên, các nhà quản lý lại gặp phải lo lắng khác, khó khăn khác khi thiết lập hệ thống này, đó là không biết thiết lập hệ thống qui định, qui trình ra sao cũng như không chắc là hệ thống này đã phù hợp với hoạt động của Doanh nghiệp …
Đáp ứng những nhu cầu trên của nhà quản lý, Trung tâm Đào tạo Vietsourcing giới thiệu khóa học 'Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Doanh nghiệp' tới phụ trách các bộ phận: Kiểm soát nội bộ, kế toán, tài chính … cũng như những chuyên gia chuyên hoạt động trong lĩnh vực Kiểm soát nội bộ.
Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiếm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiếm soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó.
Đối tượng tham dự:
Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ
Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm toán nội bộ
Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán
Trưởng các bộ phận khác chưa có khái niệm về Kiểm soát nội bộ
Những cá nhân quan tâm khác

THỜI LƯỢNG: 18 giờ (6 buổi)
ĐỊA ĐIỂM: Trung tâm Đào tạo Vietsoucring, Tầng 6, 57 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội
KHAI GIẢNG: 04/06/2011
HỌC PHÍ: 3,500,000 VNĐ
Thời khóa biểu:
Ngày
Thời gian
Thứ 7
04/06    (8:30-11:30 &14:00-17:00)
Chủ Nhật
05/06    (8:30-11:30 &14:00-17:00)
Chủ Nhật
12/06    (8:30-11:30&14:00-17:00)

Nội dung chương trình
1, Tình huống thường gặp
Rủi ro khi không có thủ tục kiểm soát nội bộ
Rủi ro khi áp dụng thủ tục kiểm soát không phù hợp
Rủi ro không áp dụng thủ tục kiểm soát
2, Giới thiệu về quản trị rủi ro:
Rủi ro kinh doanh, phân loại rủi ro
Chu trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
3, Kiểm soát nội bộ với vai trò quản trị rủi ro
Bản chất của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
Những nguyên tắc cơ bản của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
5 Thành phần chủ yếu của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
1. Môi trường Kiểm soát
2. Đánh giá rủi ro
3. Các thủ tục kiểm soát
4. Trao đổi và thông tin
5. Giám sát và kiểm tra
4, Tình huống thực tế
Một số hoạt động/ chức năng chính của doanh nghiệp (Sản xuất và Tổ chức Tài chính)
Những rủi ro liên quan tới các hoạt động/ chức năng nêu trên
Thủ tục kiểm soát chính đối với các hoạt động/ chức năng nêu trên
Thủ tục giám sát và kiểm tra liên quan

Liên hệ:
Hà Nội
Tầng 6, 57 Quang Trung,
Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Điện thoại: (844) 3944 6456
Fax: (844) 3944 6455
Email: [email protected]
TP Hồ Chí Minh
Tầng 8, Tòa nhà Phoenix,
13-13 Bis Kỳ Đồng, Phường 9, Quận 3
Điện thoại: (848) 3932 0248
Fax: (848) 3932 0249
Email: [email protected]