Sửa Chữa Điện Thoại Asus Tại Hà Nội xây dựng

mở rộng khuôn viên 435 mẫu Anh hiện nay của Viện Khoa học Ấn Độ là cái nôi của nền giáo dục công nghệ cả ở Bangalore và nói rộng ra, ở Ấn Độ. Nó cũng là một trong số ít các điểm trong thành phố mà không bị tràn ngập bởi đô thị hóa. Với căn cứ của nó tươi tốt, tháp đá, và mái lợp ngói đỏ, viện có thể vượt qua cho một phiên bản hơi downscale của Đại học Stanford.
Sửa Chữa Điện Thoại Asus Tại Hà Nội
Việc so sánh giữa Stanford và Viện Khoa học Ấn Độ - và giữa vai trò của từng đóng trong việc phát triển công nghệ trong khu vực - là một trong những giám đốc của trường, Govindarajan Padmanaban, hăm hở nắm bắt theo như ông ngồi phía sau bàn làm đàn piano cỡ lớn của mình trong một văn phòng sáng mờ trong xây dựng chính quyền. "Cậu nói đúng về sự tương tự," bé nhỏ, trắng râu Brahman đồng ý. "Viện là một chất xúc tác cho nhiều công cộng của Bangalore, và tư nhân, hàng không khu vực và các ngành công nghiệp công nghệ."

Nhưng so sánh, Padmanaban thừa nhận, cũng là thiếu sót. Bangalore, với Fides bona máy tính liên quan vẫn còn non trẻ của mình, không hoàn toàn ngăn xếp lên đến cái nôi của đổi mới công nghệ đó là thung lũng Silicon ở California. Điều này gây nên sự lo Padmanaban. Trong khi tự hào rằng "hầu hết các nhà lãnh đạo công nghệ của Ấn Độ" là một sản phẩm của tổ chức của mình, đạo diễn đang bị nhiễu loạn bởi ngân sách đông lạnh và hỗ trợ thu hẹp của chính phủ. Một kết quả là 435 giảng viên của học viện được yêu cầu phải chi tiêu một ngày một tuần phục vụ như tư vấn cho chính phủ hoặc ngành công nghiệp tư nhân. "Đến sân bay Bangalore," ông nói mơ hồ. "Mỗi chuyến bay đến Delhi có một giáo sư sẽ tham khảo ý kiến."

Để Padmanaban, quan liêu áp đặt này tượng trưng cho cách Ấn Độ đã thất bại trong việc tận dụng đầy đủ trí tuệ của dân số nói tiếng Anh lớn nhất thế giới. "Hệ thống của chúng tôi về giáo dục không giống độc đáo ở tất cả," ông than phiền, đề cập đến những gì ông gọi là "các khoang kín nước" của học Ấn Độ. Padmanaban tin rằng năm học vẹt đã dẫn đến "đại học có được như vậy straitjacketed họ cần phải đi qua một quá trình không học hỏi."

"Điều gì thực sự xảy ra," ông nói, "là tất cả các học sinh xuất sắc trong tiêu chuẩn 12 đi vào y học hoặc kỹ thuật." Padmanaban đổ lỗi cho cha mẹ Ấn Độ chịu thua áp lực xã hội và đẩy con vào sự nghiệp được an toàn và có thể chuyển nhượng ở nước ngoài.

Điều mà u sưng nhất Giám đốc, một người đàn ông tận tâm của khoa học, là xu hướng cho sinh viên được nhận bằng đại học trong công nghệ và sau đó đi đến trường kinh doanh. "Học sinh đổ về quản lý giáo dục, họ chỉ đổ xô về phía đó," Padmanaban lắc đầu, cho rằng hệ thống hiện tại không được xây dựng nền tảng công nghệ của Ấn Độ.

Thật vậy, ông không đánh niệm cho rằng Ấn Độ có thể trở thành một đối thủ cạnh tranh công nghệ nghiêm trọng trong thời gian tới. Ấn Độ vẫn là quốc gia "chưa đảm bảo nó có thể chơi các trò chơi," ông gợi ý, chỉ đến thực tế là một nửa số sinh viên tốt nghiệp Ấn Độ đến từ các trường đại học uy tín nhất rời khỏi đất nước sau giờ học.
Trung Tâm Bảo Hành Điện Thoại Asus Tại Hà Nội
Padmanaban hiện, tuy nhiên, nhìn thấy hy vọng trong một hiện tượng mới của "những người tốt nghiệp, không đi ra nước ngoài, và bắt đầu các công ty công nghệ riêng của họ ở đây." Các doanh nghiệp nhỏ, ông tin rằng, "sẽ muốn sự giúp đỡ của tổ chức này."

Church Street là đông đúc vào giờ ăn trưa. Hàng chục lao động trẻ từ các công ty phần mềm hàng xóm tụ tập thành những cục trên đường phố đông đúc. Các cử nhân là những người không đóng gói bữa ăn trưa: bạn có thể phát hiện ra chúng mua thực phẩm của họ từ Thali-wallahs người mang theo các chồng container thép không gỉ lồng nhau đầy hấp dhosai.

Một trăm thước xuống Church Street bên phải là một dấu hiệu nhỏ màu trắng có chiếc thuyền buồm biểu tượng chữ "Baysoft." Qua một cổng và xuống ở phần cuối của một đường lái xe dài là một ngôi nhà, tầng lớp trung lưu khang trang trên theo tiêu chuẩn Ấn Độ, thiết incongruously trong trung tâm của sự mở rộng thương mại Church Street. Baysoft trụ sở bắt đầu ra trong nhà để xe liền kề trước khi mở rộng đến văn phòng hiện tại của nó.

Công ty phần lớn là sự sáng tạo của Joe Vithayathil, một, điều hành phần mềm Ấn Độ Harvard Business School-học Bangalore lai người đã từ bỏ một công việc Silicon Valley sinh lợi và một cuộc sống thoải mái California để di chuyển vợ và bốn đứa con trở về nhà thời thơ ấu của mình.

Một người đàn ông rộng ấm áp với các tính năng vững chắc, Vithayathil đang đứng trong sân trước nhà để xe của mình khi ông hét ra một lời chào với tôi. Gắn bó ra một chân lớn, ông hoan nghênh tôi với một công ty, kiểu Mỹ bắt tay.

Năm 1994, Vithayathil, một ngôi sao tiếp thị tăng ở Philips Semiconductors, gây ra một sự khuấy động ở Silicon Valley khi ông tuyên bố rằng ông đã trở lại Ấn Độ. di chuyển của ông là một sai lầm: anh ấy sẽ trở lại một nơi mà tài năng Ấn Độ với các kỹ năng thị trường không thể chờ đợi để chạy trốn.
Sửa Chữa Điện Thoại Asus Tại Hà NộiTrung Tâm Bảo Hành Điện Thoại Asus Tại Hà Nội
Sửa Chữa Điện Thoại Lenovo Tại Hà NộiSửa Chữa Điện Thoại Lenovo Tại Hà Nội