Các phần khác

[edu]

Xin vui lòng gọi 0946.22.33.55 ( Hải Sơn ) hoặc email đến [email protected] để được tư vấn chi tiết !

-----------

Mục tiêu khóa học:

Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.

Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiểm soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó

Đối tượng học viên:
* Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ
* Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm toán nội bộ
* Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán
* Trưởng các bộ phận khác chưa có khái niệm về Kiểm soát nội bộ
* Những cá nhân quan tâm khác


Khai giảng: 15/04/2012

Thời lượng: 18h

Học phí: 3,500,000 vnđ

Chính sách ưu đãi:

* Học viên tự túc học phí: Giảm 5%
* Học viên Vietsourcing: Giảm 5%
* Nhóm 5 người trở lên: Giảm 5%
* Nộp học phí trước khai giảng 15 ngày: Giảm 5%

Giảng viên:
Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về kiểm soát nội bộ cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học

Tại sao chọn Vietsourcing?

* Giảng viên với kiến thức chuyên môn cao và nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp.
* Điều kiện học đạt tiêu chuẩn quốc tế
* Nhân viên có kinh nghiệm tổ chức các khóa học chuyên nghiệp
* Nơi đầu tiên cung cấp khóa học đào tạo liên thông qua những tình huống thực tế:
o Học viên có cơ hội hiểu những qui định thông qua tình huống
o Học viên có cơ hội luyện tập

Nội dung khóa học
Kiểm soát nội bộ

Phần I: Câu chuyện thường gặp

* Rủi ro khi không có thủ tục kiểm soát nội bộ
* Rủi ro khi áp dụng thủ tục kiểm soát không phù hợp
* Rủi ro không áp dụng thủ tục kiểm soát

Phần II: Rủi ro kinh doanh và quản trị rủi ro


* Rủi ro kinh doanh
* Phân loại rủi ro
* Quản trị rủi ro

Phần III: Kiểm soát nội bộ với vai trò quản trị rủi ro

* Phân loại kiểm soát nội bộ
* Nguyên tắc cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ
* Cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
* Thủ tục kiểm soát
o Môi trường kiểm soát
o Đánh giá rủi ro
o Trao đổi và thông tin

Tình huống thực tế

* Một số hoạt động/ chức năng chính của doanh nghiệp (Sản xuất và Tổ chức Tài chính)
* Những rủi ro liên quan tới các hoạt động/ chức năng nêu trên
* Thủ tục kiểm soát chính đối với các hoạt động/ chức năng nêu trên
* Thủ tục giám sát và kiểm tra liên quan...

Mọi quan tâm Anh Chị vui lòng liên hệ:
Nguyễn Hải Sơn – Tư vấn Đào tạo
Mobile: 0946.22.33.55
Email: [email protected]
Địa chỉ: Tầng 1, số 36 Hoàng Cầu, Tòa nhà Viễn Đông, Quận Đống Đa, Hà Nội
Web: http://vietsourcing.wordpress.com/
Trân trọng,

[edu]

Khóa học: Kiểm soát Nội bộ - Khai giảng 15/04/2012