Xin vui lòng gọi 0946.22.33.55 ( Hải Sơn ) hoặc email đến
[email protected] để được tư vấn chi tiết !
——————————————————————————�
�———
Khóa học cung cấp tới học viên những tình huống thực, qua đó học viên sẽ hiểu về những nội dung chính của Kiểm toán nội bộ, các chuẩn mực nghề nghiệp, mối quan hệ giữa Kiểm toán nội bộ và các chức năng khác, vai trò của Kiểm toán nội bộ đối với quản trị doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro.
Khai giảng : 30/07/2011
Thời lượng: 18 giờ
Mục tiêu
Khóa học cung cấp tới học viên những tình huống thực, qua đó học viên sẽ hiểu về những nội dung chính của Kiểm toán nội bộ, các chuẩn mực nghề nghiệp, mối quan hệ giữa Kiểm toán nội bộ và các chức năng khác, vai trò của Kiểm toán nội bộ đối với quản trị doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro – những vấn đề thực tế gặp phải của doanh nghiệp.
Thêm vào đó, khóa học sẽ cung cấp tình huống kiểm toán thực nhằm giúp học viên có định hướng về giải pháp cho tình huống thực tại Doanh nghiệp của mình. Ngay sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ có cái nhìn tổng thể về quá trình kiểm toán nội bộ cũng như những nhiệm vụ trọng tâm của kiểm toán viên nội bộ.
Đối tượng
Khóa học được thiết kế dành riêng cho nhân viên bộ phận Kiểm toán nội bộ, trưởng bộ phận Kiểm toán nội bộ, thành viên Ban giám đốc doanh nghiệp, trưởng các bộ phận, và các đối tượng quan tâm khác.
Học phí: 3,500,000 vnđ
Chính sách hỗ trợ:
* 1. Giảm 5% cho học viên tự túc học phí
* 2. Giảm 5% cho sinh viên đại học hoặc khách hàng của Vietsourcing
* 3. Giảm 5% cho nhóm từ 3 người trở lên
* 4. Giảm 5% cho thanh toán học phí 5 ngày trước khi khóa học bắt đầu
Tại sao chọn Vietsourcing?
* Giảng viên với kiến thức chuyên môn cao và nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp.
* Điều kiện học đạt tiêu chuẩn quốc tế
* Nhân viên có kinh nghiệm tổ chức các khóa học chuyên nghiệp
* Nơi đầu tiên cung cấp khóa học đào tạo liên thông qua những tình huống thực tế:
o Học viên có cơ hội hiểu những qui định thông qua tình huống
o Học viên có cơ hội luyện tập
o Học viên có định hướng về những giải pháp cho việc tổ chức Kiểm toán nội bộ cho doanh nghiệp mình
Nội dung
Tình huống 1 – Lịch sử của Kiểm toán nội bộ
* Những vụ sụp đổ nổi tiếng
* Sự phát triển của Kiểm toán nội bộ
Tình huống 2 – Vai trò của Kiểm toán nội bộ
* Quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, quản trị doanh nghiệp
* Các lĩnh vực của Kiểm toán nội bộ
Tình huống 3 – Tổ chức và lập kế hoạch Kiểm toán nội bộ
* Lập kế hoạch và tổ chức hoạt động Kiểm toán nội bộ
* Tổ chức bộ phận Kiểm toán nội bộ
* Mô hình tập trung và phân tán
* Mô hình Kiểm toán nội bộ khác
* Lập kế hoạch và tổ chức hoạt động Kiểm toán nội bộ
* Tổ chức bộ phận Kiểm toán nội bộ
* Thiết lập mục tiêu và kế hoạch Kiểm toán nội bộ
Tình huống 4 – Thực hiện hoạt động Kiểm toán nội bộ
* Tổ chức và thực hiện Kiểm toán nội bộ
* Lập kế hoạch kiểm toán và các hoạt động chuẩn bị cho cuộc kiểm toán
* Xác định mục tiêu kiểm toán
* Thời gian và thời lượng kiểm toán
* Khảo sát ban đầu
* Bắt đầu cuộc Kiểm toán
* Khảo sát thực hiện Kiểm toán
* Ghi chép kết quả khảo sát
* Kết luận khảo sát
* Sử dụng Chương trình kiểm toán để thực hiện kiểm toán
* Mẫu Chương trình kiểm toán
* Loại bằng chứng kiểm toán
* Thực hiện Kiểm toán
* Qui trình thực hiện kiểm toán
* Trợ lý thực hiện kiểm toán
* Kiểm soát quản lý kiểm toán
* Các phát hiện kiểm toán
* Sửa đổi chương trình và lịch kiểm toán
* Báo cáo những phát hiện ban đầu
* Kiểm soát hoạt động kiểm toán
Tình huống 5 – Báo cáo kiểm toán và trao đổi về kết quả kiểm toán
* Báo cáo Kiểm toán và trao đổi về Báo cáo kiểm toán
* Mục đích và các loại báo cáo Kiểm toán
* Công bố báo cáo Kiểm toán
* Chu trình báo cáo
* Thực hiện trao đổi về kết quả kiểm toán một cách hiệu quả
Mọi quan tâm Anh Chị vui lòng liên hệ:
Nguyễn Hải Sơn – Tư vấn Đào tạo
Mobile: 0946.22.33.55
Email:
[email protected]Địa chỉ: Tầng 6, 57 Quang Trung, Hà Bà Trưng, Hà Nội
Web:
http://vietsourcing.wordpress.com/ 
Jun 15 2011, 02:08 PM
