Xin vui lòng gọi 0946.22.33.55 ( Hải Sơn ) hoặc email đến
[email protected] để được tư vấn chi tiết !
———–
Mục tiêu khóa học:
* Yêu cầu về đánh giá kết quả hoạt động đã phát triển rất nhanh trong những năm gần đây cùng với sự ra đời của cơ cấu và phương pháp luận đánh giá mới, ví dụ như thẻ điểm cân bằng, giá trị gia tăng kinh tế, giá phí dựa trên hoạt động và kỹ thuật tự đánh giá.
* Khóa học này tập trung vào những chủ đề chính nhằm cung cấp tóm lược cập nhật về những tư tưởng chủ đạo trong đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, lý thuyết cũng như thực tiễn.
Đối tượng học viên:
* Trưởng các bộ phận, phòng ban trong công ty
* Thành viên ban kiểm soát, bộ phận quản lý nhân sự cấp cao
* Các đối tượng khác quan tâm
Khai giảng: 25/03/2012
Thời lượng: 12h
Học phí: 2.500.000 vnđ
Chính sách ưu đãi:
* Học viên tự túc học phí: Giảm 5%
* Sinh viên hoặc Học viên Vietsourcing: Giảm 5%
* Nhóm 5 người trở lên: Giảm 5%
* Nộp học phí trước khai giảng 15 ngày: Giảm 5%
Giảng viên:
Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về Đánh giá hiệu quả hoạt động cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.
Tại sao chọn Vietsourcing?
* Giảng viên với kiến thức chuyên môn cao và nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp.
* Điều kiện học đạt tiêu chuẩn quốc tế
* Nhân viên có kinh nghiệm tổ chức các khóa học chuyên nghiệp
* Nơi đầu tiên cung cấp khóa học đào tạo liên thông qua những tình huống thực tế:
o Học viên có cơ hội hiểu những qui định thông qua tình huống
o Học viên có cơ hội luyện tập
Nội dung khóa học:
Phần I: Đánh giá hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp
1.Sử dụng các chỉ số tài chính trong đánh giá hiệu quả hoạt động
2. Sử dụng các chỉ số phi tài chính trong đánh giá hiệu quả hoạt động
- Các chỉ số thành công cốt lõi
- Chỉ số phân tích hiệu quả chính
- Mô hình Bảng điểm cân bằng
- Mô hình Hợp nhất khối
3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá hiệu quả hoạt động
Phần II: Đánh giá hiệu quả hoạt động của một đơn vị trong doanh nghiệp
1. Sử dụng các chỉ số phân tích đầu tư
2. Sử dụng các chỉ số thu nhập
3. Xem xét vấn đề chuyển giá trong đánh giá hiệu quả một đơn vị
Phần III: Đánh giá kết quả làm việc của một cá nhân
1. Tổng quan về quá trình đánh giá nhân viên
2. Xây dựng một hệ thống đánh giá nhân viên hiệu quả
3. Mục tiêu và các bước thực hiện đánh giá nhân viên
4. Đánh giá nhân viên hàng năm: cách thức thực hiện và minh họa
Mọi quan tâm Anh Chị vui lòng liên hệ:
Nguyễn Hải Sơn – Tư vấn Đào tạo
Mobile: 0946.22.33.55
Email:
[email protected]Địa chỉ: Tầng 1, số 36 Hoàng Cầu, Tòa nhà Viễn Đông, Quận Đống Đa, Hà Nội
Web:
http://vietsourcing.wordpress.com/Trân trọng,