Hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh là một chiến lược rất tốt để quản lý và giảm thiểu rủi ro của các hoạt động tài chính. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn kiến thức về tầm quan trọng và cơ chế hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ. Điều đặc biệt ở khóa học là sẽ chuẩn bị cho bạn hành trang với những kiến thức vô cùng thiết thực, và bạn hoàn toàn có thể tự tin vận dụng những kiến thức này vào thực tế để việc kiểm soát nội bộ được chặt chẽ hơn.
Khóa học này diễn ra trong vòng 3 ngày. Trong 3 ngày này, bạn sẽ được trang bị những kiến thức giúp cho việc ngăn chặn và giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp. Mặt khác, khóa học sẽ cung cấp những kỹ năng để xác định điểm trọng yếu cũng như kỹ năng kiểm soát nội bộ đối với các quy trình kinh doanh cốt lõi (mua bán, thanh toán, doanh thu, giấy biên nhận, quản lý tiền mặt, hàng tồn kho, quản lý tài sản cố định). Bạn sẽ được giảng viên tận tình giảng giải về kỹ năng phát triển và hoàn thiện hệ thông kiểm soát nội bộ để từ đó đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đang thực hiện tại doanh nghiệp bạn.
Mục tiêu khóa học:
Hiểu được ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ
Hiểu được tầm quan trọng và các hạn chế của việc kiểm soát nội bộ
Xác định được mục đích của việc thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ
Có khả năng tổ chức và điều hành hoạt động kiểm soát nội bộ một cách hiệu quả
Tìm hiểu về quy trình kiểm soát nội bộ để quản lý rủi ro hoạt động tài chính
Tìm hiểu về các chỉ số tài chính của việc mua bán , thanh toán, doanh thu , giấy biên nhận, hàng tồn kho và quản lý tài sản cố định
Xác định rủi ro của các quá trình kinh doanh
Xác định mục đích kiểm soát nôi bộ liên quan đến các quy trình phụ
Thực hiện hiệu quả các hoạt động kiểm soát chính đối với mỗi quy trình kinh doanh
Tìm hiểu và phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ, từ đó đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đang thực hiện tại doanh nghiệp.
Đối tượng học viên:
Kiểm toán nội bộ các doanh nghiệp, ngân hàng, công ty tập đoàn
Thành viên ban kiểm soát
Cán bộ, nhân viên thuộc bộ phận tài chính, kế toán
Những người muốn nâng cao kiến thức chuyên môn về kiểm soát nội bộ
Giảng viên:
Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về kiểm soát nội bộ cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học. Thời lượng: 18h – 6 buổi
Khai giảng:19/04/2014
Thời gian học:Sáng từ 8h30 đến 11h30, Chiều từ 13h00 đến 16h00 các ngày 19/04; 20/04 và 27/04/2013
Địa điểm học:
Hà Nội: Tầng 1, số 36 Hoàng Cầu, Tòa nhà Viễn Đông, Quận Đống Đa
Hồ Chí Minh: Tầng 11, Tòa nhà MB, số 538 Cách Mạng Tháng 8, Phường 11, Quận 3
Nội dung khóa học:
Chủ đề 1 - Phân biệt sự khác nhau giữa kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và việc tuân thủ
Kiểm toán nội bộ , quản lý rủi ro và tuân thủ là gì
Việc kiểm soát nội bộ trên lý thuyết và trên thực tế
Vì sao một số doanh nghiệp không tổ chức tốt hệ thống kiểm soát nội bộ
Tìm hiểu về tầm quan trọng và cơ chế hoạt đông của hệ thống kiểm soát nội bộ
Bên chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tích hợp
Chủ đề 2 – Môi trường kiểm soát và đánh giá rủi ro
Yếu tố chính của môi trường kiểm soát của một công ty
Các đặc điểm và yếu tố chính tạo nên môi trường kiểm soát hiệu quả
Chống gian lận
Đánh giá rủi ro là gì
Kỹ năng đánh giá rủi ro và các loại rủi ro
Quản lý rủi ro
Chủ đề 3 - Hoạt động kiểm soát
Những quy trình chính khi thực hiện kiểm soát
Phân loại các hoạt động kiểm soát
Các đặc điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả
Tổ chức và hoạt động hiệu quả
Đánh giá việc tổ chức và hiệu quả hoạt động
Chủ đề 4 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình thanh toán
Những rủi ro thường gặp trong quá trình thanh toán
Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ:
Việc đề nghị mua hàng và đơn đặt hàng
Việc lựa chọn nhà cung cấp
Thanh toán
Tài khoản phải trả và bảng đối chiếu
Phát triển một Danh sách kiểm tra đấu thầu và thanh tóan
Chủ đề 5 - Kiểm soát doanh thu, giấy biên nhận và quy trình quản lý tiền mặt
Những rủi ro chính liên quan đến doanh thu , biên lai và quy trình quản lý tiền mặt
Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ
Đánh giá tín dụng
Mua hàng và hóa đơn
Giấy biên nhận tiền mặt
Ghi nhận trên sổ sách và bảng đối chiếu
Phát triển một danh sách quản lý doanh thu , phải thu và việc quản lý tiền mặt
Chủ đề 6 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình quản lý hàng tồn kho
Những rủi ro chính thường gặp trong quá trình quản lý hàng tồn kho
Thực hiện kiểm soát nội bộ cho quá trình:
Đề nghị mua hàng
Phiếu nhập kho
Phiếu xuất kho
Bảo quản và hạch toán
Chuyển giao và xử lý
Phát triển một Danh sách quản lý hàng tồn kho
Chủ đề 7 - Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định
Những rủi ro chính liên quan đến quản lý tài sản cố định:
edu Khóa học: Xây dựng Hệ thống Kiểm soát Nội bộ Feb 18 2014, 10:10 AM
![[N]ana](https://vnvista.com/forums/gallery/1197107443/tn_gallery_32386__30048.jpg)
Feb 18 2014, 10:10 AM
