Sep 16 2021, 12:49 PM Bởi: levanchung

Trong thời đại bùng nổ về kỹ thuật, thông báo đã tác động mạnh tới dây chuyền cung ứng, tới cung cách thức quản lý, đến nếp sống và nghĩ suy của mọi người trong công ty. Để theo kịp các thay đổi này trong công ty phải có kế hoạch tập huấn mới, tập huấn lại nguồn nhân lực để tăng trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động.

Ngoài ra tổ chức chẳng thể chỉ dùng lại ở các chương trình đào tạo có thuộc tính đối phó này mà những nhà quản trị phải nhạy bén, nhìn xa trông rộng. Họ phải thấy được xu hướng của thời đại trong năm hay mười năm đến để từ ấy xây dựng các kế hoạch, chương trình huấn luyện và phát triển ngắn hạn cũng như dài hạn nhằm bồi dưỡng, tăng và cập nhật hiểu biết cho mọi đối tượng nhân sự trong tổ chức.

Bên cạnh đó, việc xây dựng những tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn nghiệp vụ thích hợp cho từng chức danh trong từng thời kỳ cũng như quá trình kiểm tra kết quả đào tạo là công việc không thể thiếu. cùng lúc chính các ngành Lãnh đạo, điều hành cũng phải thường xuyên nâng cao trình độ chuyên môn cùng các kỹ năng liên can tới quản trị, vững mạnh nguồn nhân công để có thể đáp ứng rẻ công việc trong tình hình mới.

Vững mạnh trình độ lành nghề
Tăng trưởng trình độ lành nghề cho người lao động là vững mạnh những kỹ năng mà người lao động đã được tập huấn chỉ cần khoảng học tập nhằm nâng cao trình độ lành nghề cho công nhân.

Chính vì vậy, phát triển khả năng làm việc theo đội ngũ cần được quan tâm đúng mức trong phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Nó cũng là một yếu tố quyết định hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong tổ chức.

mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực

Permalink | Bình luận: 0