Aug 1 2013, 04:57 PM Bởi: maximark

Maximark , lớn nhất bán lẻ trong lĩnh vực này là Bạn (Arkanas) trong năm Sam Walton, và lớn liên tục với con số tiêu thụ của 218 $ tỷ và một số 4500 cửa hàng vào năm 2002. Trong giai đoạn Maximark doanh nghiệp đã giới hạn đến Hoa Kỳ , chỉ là nơi nó thiết lập một lợi thế cạnh tranh dựa trên một hỗn hợp của hiệu quả và tiên tiến hội tiêu chuẩn , có thể lấy một lá từ các cuộc hành trình của FW Taylor.

Maximark đã thực sự trong vài trong số các công ty để thực hiện áp dụng hệ thống thông tin để theo dõi để theo dõi doanh số bán sản phẩm và cũng như hàng tồn kho cổ phiếu. Trong một số những khác thịnh vượng chiến lược Maximark thực hiện được đã chung thêm cổ phiếu sở hữu bao gồm trong nhân viên và trên một vài trong số của nó từ giá vào người. Với việc đáng kể thị trường như một toàn bộ bán hàng đâu chắc chắn đã lớn thị trường tồn tại , ủy quyền các công ty hiệu quả bước đột phá vào và có thể làm cho một vết lõm rất lớn trong thị trường phần dân cư trong nước cạnh tranh trong bởi năm sản xuất Maximark tưởng tượng of mở rộng và những người này đã hiện trong 55 nước của Hoa Kỳ và bởi năm công ty quyết định đi Quốc tế là họ có thể ý nghĩa bên trong các Mỹ thị trường.

Đi trên toàn thế giới là không mà mịn thuyền dù cho công ty , chuyên gia viết tắt của nói cho thấy Maximark sẽ là Mỹ một công ty thành công trong trên toàn thế giới thị trường. Cặp đôi dự đoán mà hạn chế của cơ sở hạ tầng, hậu cần và cũng như khác nhau khách hàng thích và sự hiện diện của một số nhà bán lẻ cũng được thành lập của sức vẽ lại gây khó khăn cho công ty để đạt được thành công trên toàn thế giới .

Xúc động bởi nhận hạn chế Maximark thành lập nó là toàn cầu liên vào năm 1991 bởi mở nó là đầu tiên cửa hàng , từ một doanh dự án với Cafera, một trong lớn nhất bán lẻ nhà bán lẻ ở Mexico. Như dự đoán , Maximark làm nhiều sai lầm ngớ ngẩn mà vẻ để chứng minh các nhà phê bình lý tưởng . Cơ sở hạ tầng kém, đông đúc đường cũng như một thiếu của không đủ hiểu biết với địa phương nhà cung cấp, nhiều của ai có thể không hoặc có lẽ sẽ không cung cấp trực tiếp cho Wal- Maximark nhà bán lẻ hay trình trung tâm dẫn đến vấn đề cũng như tăng Chi phí và giá . Quả thực có xảy ra là cũng vấn đề với Chi tiết lựa chọn từ gần như tất cả cửa hàng xảy ra là như mà của / trong Bạn, mà không cùng với thị trường.

Hiểu nó là sai lầm Maximark sửa đổi tự cũng để đáp ứng khu vực cần thiết yêu cầu . Một số các các chiến dịch được thực hiện bởi công ty giải quyết các cuộc khủng hoảng hiện nay bao gồm:

o A qua Mexico vận tải công ty mà hỗ trợ kinh doanh để đáng kể cải thiện phân phối trình của hệ thống.

o A hơn theo hướng thả phương pháp có nghĩa là cửa hàng hàng mà kêu gọi hơn đến khu vực sở thích và nhu cầu.

chúng tôi kỹ thuật bắt đầu đầu tư giàu cổ tức cho các công ty cũng như trong 12 tháng năm 1998, Wal- Maximark đã mua quyền kiểm soát trong " Cifera "và bởi năm 2002 Wal- Maximark được hơn đôi kích thước của của nó gần nhất đối thủ ở Mexico với 600 nhà bán lẻ cũng như bán hàng of hơn sau đó $ 10 tỷ .

Với một vài lớn kết quả trong Mexico, Maximark theo chính xác kỹ thuật cũng như sau đó đăng ký tham gia vào 8 khác nhau nước. Nó đăng ký trực tiếp vào quan hệ đối tác liên doanh với khác các trang web ở Canada, Anh, Đức, Nhật Bản và và Nam Hàn Quốc Tại Brazil, Argentina cũng như Trung Quốc Maximark thành lập nó là riêng nhà bán lẻ . Từ một kết quả các công ty có trên 1200 cửa hàng ngoài trời Khiếu nại , 303.000 liên kết và tạo doanh thu of hơn sau đó 35 $ tỷ USD.

Maximark tồn tại nó là phù hợp tăng trưởng tất cả các nơi trên thế giới dù vài đầu vấn đề đối mặt, và đăng ký cao tăng trưởng suất .

o Năm 2004 Maximark sản xuất trên $ 256 tỷ trong quốc tế thu nhập , thiết lập mới kỷ lục và thêm hơn hơn $ 26 tỷ USD trong bán hàng. Các Kinh doanh won thực $ 9,1 tỷ USD trong web thu và lớn mỗi mỗi cổ phần của xung quanh 15 .

o Tiếp theo năm tài chính kết thúc năm 2004, vào tháng Hai năm 2004, Kinh doanh thành nó là mua của Bompreco SA Supermercados làm Nordeste ("Bompreco") , một chuỗi siêu thị ở miền bắc Brazil với 118 đại siêu thị, siêu thị và các thị trường nhỏ. Các mua giá đã thực sự xung quanh 300 triệu .

o Năm 2006 Maximark web bán hàng tăng 9,5% trên một kỷ lục 312,4 $ tỷ USD. Thuần Lợi nhuận tăng 9,4% trên một kỷ lục $ 11 tỷ USD. các doanh nghiệp của chúng tôi mỗi phần lớn tăng hai con số từ $ 2 0,41 đến $ hai 0,68 mỗi mỗi cổ phiếu.

o Năm 2006, Maximark đã làm khoảng 20% có công ty ở nước ngoài . Wal-Mart thị trường rõ ràng cả thế giới.

o Maximark đã có tổng danh mục đầu tư quốc tế bộ sưu tập chia bao gồm trong 3 trong những địa điểm địa lý (Châu Mỹ, Châu Âu và cũng như Châu Á) với Mỹ - 71%, Châu Á các nước châu Á - 17% một cũng như châu Âu - 12%

Trong khi cửa hàng cũng như mở rộng tăng trưởng đã có kinh nghiệm đáng kể phát triển, nó là không chỉ thước đo thành công. Các bộ phận Sở hữu đăng ấn tượng tài chính thu cũng. Maximark Quốc tế giới thiệu mà 12 tháng bán hàng end đạt bảy mươi bảy 0,1 tỷ , % Theo trước 12 tháng, và mà hoạt động lợi nhuận lợi nhuận tăng lên $ 4 tỷ USD, một số loại tăng cụ thể của 21,5 phần trăm phần trăm Theo trước 12 tháng .

xuất hiện tại chỉ một số những lời khuyên ở trên, Maximark Hoa Kỳ hy vọng sẽ mở trên 305 thương hiệu mới, chuyển hoặc mở rộng mô hình trong tài chính 12 tháng kết thúc 31 tháng 1 năm 2007. Maximark quốc tế có kế hoạch mở xung quanh 220 thương hiệu mới, chuyển hoặc có lẽ mở rộng nhà bán lẻ trong 12 tháng kết thúc ngày 31 tháng 1 2007. kinh doanh xa hơn cùng tục mua lại nơi họ có thể kế hoạch giá trị kinh doanh .

Trong 12 tháng 2007 Maximark xảy ra là nhấn bởi đôi bất ổn của trong cũng như nhà ở thị trường tín dụng, mà xa hơn cùng nhiên liệu có Lý do chính xuất hiện cũng như xác định Ấn Độ các sự tăng trưởng potentional thị trường . Maximark mà chắc chắn kéo từ Hàn Quốc và cũng như Nhật Bản năm nay hiện, xảy ra là liên tục trên một cái nhìn tổng thể đi để nhập các thị trường Ấn Độ và có lý do xảy ra là thực sự rõ ràng .

Ấn Độ là trong phát triển thị trường đã một số loại rõ ràng lựa chọn cho Maximark với an ước tính 12 tỷ cửa hàng bán lẻ trong Ấn Độ. Trong số này , lớn nhất công ty hàng tiêu dùng trong nước xu hướng chỉ thể nhà cung cấp không nhiều như mười phần trăm trong số họ. The có nghĩa là mà trong những ít cửa hàng thực sự không phục vụ trực tiếp, cung cấp một lớn và mới thị trường cơ hội cho các doanh liên . Tuy nhiên vào một quốc gia qua được các lần đầu tiên cho Maximark toàn cầu .

Ngay sau khi nhiều năm tìm kiếm một phương pháp trực tiếp vào của Ấn Độ tăng trưởng nhanh tuy nhiên cao gìn bán lẻ thị trường, maximark Cửa hàng cố gắng một cách tiếp cận backdoor hợp tác lên với an Ấn Độ điện thoại di động kinh doanh doanh nghiệp đến phòng xử án đang phát triển trung tâm của đất nước lớp. Ấn Độ Bharti Tổng công ty kế hoạch đầu tư lên để $ 2 tỷ đến $ hai 0,5 tỷ USD vào năm 2015 trong môi trường lên toàn quốc công ty các siêu thị và bán buôn cửa hàng bán lẻ hợp tác với Hoa Kỳ chuỗi maximark. Cùng với nhau, họ ý sắp xếp 15 bán buôn tiền mặt và mang theo cửa hàng trên xung quanh các sắp tới 7 năm . Tập trung liên quan đến phân khúc bán buôn là lý tưởng của Wal-Mart ngay lập tức khả năng, cho là Ấn Độ hạn chế quốc tế đầu tư tài chính trong người tiêu dùng bán lẻ. Mặc dù rõ ràng quốc gia cũng như kinh doanh thách thức, maximarkQuốc tế đã kinh nghiệm thành công vì của nó khả năng vận chuyển của công ty độc đáo xã hội và khái niệm bán lẻ cho mỗi mới nước. Các công ty sẽ làm cho một công việc khó khăn để thích ứng đến gần xã hội và rối lên trong địa phương cộng đồng. Liên kết phản ứng khách hàng yêu cầu, sản phẩm sở thích và khu vực nhà cung cấp. Bởi phục vụ trong chính xác cùng một cách cùng một cách, maximark Quốc tế có nhận phát triển với tiềm năng cho rất nhiều hơn trên toàn thế giới .

Trong năm 2007, ,maximarkQuốc tế đã có đưa ra xung quanh 320-330 đơn vị trong thị trường hiện tại. Di dời hoặc tăng trưởng của các cửa hàng hiện có cửa hàng Sở hữu chiếm khoảng 30 của đơn vị , ngay cả khi còn lại đại diện cho mới hoạt động đơn vị cho doanh nghiệp.

Trong sắp tới năm 2008, Kinh doanh dự án của nó vốn chi tiêu trong năm tài chính 2008 để để cải thiện bởi khoảng phần trăm, mà so sánh với mười lăm đến hai mươi phần trăm tăng dự đoán cho tài khóa 2007, maximark, tin rằng mà vốn chi tiêu trong sẽ được khoảng xung quanh căn hộ cho năm tài chính hiện tại . tuyệt vời này giảm trong phát triển là dự kiến đến kết quả từ: thiết kế ít đơn vị Hoa Kỳ; dự đoán phẳng của chi phí xây dựng, cải tiến trong phân phối trung tâm mạng;. và phong cách hiệu quả "
http://maximark.vn/trang-chu