Vì sao chi phí Logistics ở nước ta tăng cao?

Logistics đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Phạm vi tiếp cận càng rộng, có nhiều khách hàng biết đến công ty và tạo ra nhiều doanh thu hơn. Nhưng với điều kiện các khoản chi phí phải được tối ưu trong điều kiện lý tưởng nhất. Tìm hiểu lý do vì sao chi phí Logistics ở nước ta tăng cao trong thời gian qua. Qua đó, có phương án hoạch định ngân sách thích hợp tối ưu tối đa lợi nhuận.
1.    Sự lạc hậu trong hệ thống lưu trữ
Nhưng nếu các công ty đầu tư vào các công nghệ như tự động hóa kho hàng, theo dõi thời gian thực, hiểu biết sâu sắc dựa trên dữ liệu để tối ưu hóa chi phí và sử dụng máy học và AI, thì điều đó có thể giúp giảm nhu cầu về nguồn nhân lực. Đổi lại, điều này có thể tối ưu hóa chi phí và hiệu quả trên các kênh chuỗi cung ứng.
2.    Năng lực phân phối yếu kém
Việc giao hàng trễ, thiếu khả năng kiểm soát cũng như các lỗi thủ công gây ảnh hưởng đến các công tác tổ chức hoạt động Logistics. Một trong những bài toán nan giải đối với các doanh nghiệp hiện nay đó là khâu cấu trúc hệ thống phân phối còn lỏng lẻo, năng lực phân phối còn yếu kém. Khiến quá trình vận chuyển phải qua nhiều trung gian nhưng không phát huy tối đa năng lực cạnh tranh.
Thông qua công nghệ, các tổ chức có thể thu hẹp khoảng cách cạnh tranh hiện tại về chi phí logistics. Kiểm soát và quản lý chặt chẽ hơn quy trình phân phối.
Các công ty phải kết hợp các chiến lược giảm thiểu rủi ro ngắn hạn và dài hạn để đảm bảo họ sử dụng các nguồn lực một cách linh hoạt. Ngoài ra, nên xem xét nhiều biện pháp khác điển hình như việc cân nhắc lựa chọn phương thức vận chuyển này thay vì phương thức vận chuyển khác để sử dụng hiệu quả hơn chi phí.
Xem thêm: Những yếu tố cấu thành nên chi phí Logistics
3.    Quản lý rời rạc
Đánh giá cao vai trò quan trọng của Logistics. Song, vẫn trên thực tế Logistics vẫn chưa nhận được sự quan tâm đúng mực. Không ít quan điểm cho rằng Logistics là vận chuyển. Trong khi đó, Logistics có mối liên hệ chặt chẽ với sản xuất, tồn kho, phân phối và cả Marketing. Việc tổ chức rời rạc giữa các khâu trên, khiến chi phí cho từng hạng mục tăng cao.
4.    Cơ sở hạ tầng yếu kém
Dù được nâng cấp và đầu tư nhiều nơi, song chất lượng về mặt kỹ thuật chưa thật sự đảm bảo. Chẳng hạn như, phần lớn các hoạt động vận chuyển hàng hóa ở nước ta diễn ra phổ biến bằng phương tiện chuyên chở đường bộ. Trong khi đó, thực trạng đường hẹp, đường xấu và tình trạng kẹt xe thường xuyên gây ra không ít tình huống gián đoạn.
Ngoài ra, phương án vận chuyển đa phương thức đang được áp dụng rộng rãi nhằm giảm bớt gánh nặng của từng phương thức riêng lẻ. Song, việc yếu kém trong việc lên kế hoạch và quản lý khiến hoạt động Logistics không ghi nhận mấy những phản hồi tích cực.
 Tìm hiểu thêm về toàn cảnh bức tranh Logistics 2022 tại đây
Cắt giảm chi phí làm cho hậu cần trở thành một yếu tố quan trọng trong sự tăng trưởng và phát triển của một doanh nghiệp. Song, lại phụ thuộc rất lớn vào các yêu tố vi mô và vĩ mô. Đổi với và chủ động bắt kịp xu hướng thời đại, tiếp cận công nghệ toàn diện chính là gợi ý quan trọng để chi phí Logistics ngừng leo thang.