LẬP KẾ HOẠCH MARKETING

LẬP KẾ HOẠCH MARKETING

Nội dung:

Phân tích môi trươ(ng để tìm kiếm cơ hội kinh doanh, xác định mục tiêu, chính sách marketing thành phần ngân sách và thời gian thực hiện các quyết đinh Marketing.

Cụ thể:

1.     Phân tích môi trường kinh doanh:

Phân tích các yếu tố thuộc về môi trường và sự biến động của các yếu tố này ảnh hưởng như thế nào đến việc ra quyết định Mar. Mục đích phân tích là nhận dạng thuận lợi, khó khăn. Trên cơ sở xác định xem doanh nghiệp can làm gì và nên làm như thế nàp để có hiệu quả.

2.     Chiến lược chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm:

·     Giới thiệu các kêỉu chọn thị trường mục tiêu và trường hợp nào chọn một trong các kiểu đó.         

·     Trình bày sự can thiết, tầm quan trọng, mục đích, cơ sở các hình thức của định vị để tạo lợi thế cạnh tranh.

3.     Chiến lược Maketing cạnh tranh:

Xây dựng các chiến lược Marketingcạnh tranh phù hợp dựa trên cơ sở chu ky sống sản phẩm và vị thế  cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường mhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đã xác định.

4.     Chính sách sản phẩm:

Tổ chức và triển khai các quyết định có liên quan đến sản phẩm sao cho phù hợp với từng thời kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

5.     Chính sách giá:

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến việc quyết định giá để ra quyết định và triển khai chính sách sao cho bù đắp chi phí, có lời, phù hợp với nhận thức và khả năng chi trả của khách hàng, hấp dẫn hơn đối thủ cạnh tranh.

6.     Chính sách phân phối:

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng và lựa chọn phương án phân phối. Trên cơ sở đó xây dựng và quản trị hệ thống phân phối để việc tiêu thụ hiệu quả nhất.

7.     Chính sách chiêu thị:

Xác định mục đích, tầm quan trọng và các hình thức sử dụng của từng công cụ chiêu thị để làm cơ sở chon lựa cho việc lập kế hoach quảng cáo.khuyến mãi, quan hệ cộng đồng nhằm hỗ trợ, thúc đẩy tiêu thụ, xây dựng hình ảnh tốt về sản phẩm, doanh nghiệp hay tạo lập mối quan hệ tốt về cộng đồng.