Trần Mạnh

Thông tin cá nhân

tranhopkhoa
Họ tên: Trần Tuấn Cường
Sinh nhật: 9 Tháng 6 - 1984
Nơi ở: THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Yahoo: Manhcuongtran09  
Trạng thái: User is offline (Vắng mặt)
Thêm vào nhóm bạn bè
Gửi tin nhắn
" Thất bại sẽ lùi bước nếu ý chí thành công của ta đủ mạnh "

Xem theo danh mục
Xem theo danh mục:
     


Tìm kiếm:
     

Tìm kiếm

 
Làm thế nào để xin đúng
Việc làm bạn muốn ?
Mọi người đều thích làm công việc hợp với khả năng của mình nhất . Mội họa sĩ thích làm việc với sơn , Một nhà thủ công với bàn tay ; một nhà văn thích viết .Những người ít tài năng hơn thì thích những ngành công thương kỹ nghệ …Nếu xứ sở của bạn làm việc gì cũng tốt thì nó sẽ cung cấp đủ ngành nghề : cày ruộng , sản xuất công nghiệp , tiếp thị .. vân vân …
Một : Hãy quyết định chính xác bạn muốn nghề nào .Nếu nghề đó chưa có thì bạn có thể tạo ra .
Hai : Chọn công ty hay người nào mà bạn muốn làm việc .
Ba :Nghiên cứu ông chủ tương lai và các mặt đường lối , nhân viên và những dịp mayđể được đề bạt.
Bốn : Hãy tự kiểm điểm về khả năng và tài năng của bạn , hình dung xem bạn có thể cống hiến những gì và đặt kế họach đưa ra những thuận lợi dịch vụ , sự phát triển ,và những ý kiến mà bạn tin là có thể đưa ra một cách thành công .
Năm : Hãy quên về “một việc làm “ đi. Hãy quên là có hay không có việc làm .Hãy quên câu hỏi cũ kỹ là “ ông có thể cho tôi xin một việc làm hay không “?Hãy tập trung vào những gì mình có thể đưa ra được .
Sáu : Khi bạn đã có kế họach trong đầu , hãy nhờ một người viết văn giỏi viết ngắn gọn , sạch , đẹp và đầy đủ trên giấy .
Bảy :nộp tờ giấu đó cho đúng người có thẩm quyền quyết định là việc của ông ta .
Mọi công ty đều tìm kiếm những người có thể đưa ra điều gì có giá trị họăc ý kiến , hoặc dịch vụ hoặc “ khách hàng “ .Công ty nào cũng có chỗ người có kế họach hành đồng nhất định có lợi cho họ. .Thủ tục này có thể tốn của bạn nhiều ngày hoặc nhiều tuần nhưng bù lại bạn có thể thu lợi được nhiều lợi tức , sự tiến thanh và danh tiếng , bớt đi những năm dài gian khổ làm khổ làm việc với số lương ít ỏi … Nó có thể thuận lợi mà thuận lợi chính là có thể tiết kiếm cho bạn từ một năm tới năm năm để đạt được mục tiêu đã chọn .
Cách mới để tìm viêc làmnam hay nữ đi tìm việc tốt nhất trong tương lai phải nên nhìn nhận sự thay đổi đã xảy ra trong mối quan hệ giữa ông chủ và nhân viên .
Mối quan hệ tương lai giữa chủ và nhân viên sẽ có nhiều tính chất của sự hợp tác , và gồm có :
a) Chủ
b) Nhân viên
c) Quần chúng mà họ phục vụ
Cách mới để tìm việc làm được coi là mới vì những lý do sau đây :
Trước hết cả chủ lẫn nhân viên đều tự coi mình là bạn đồng nghiệp chung phục vụ quần chúng một cách hiệu quả .
Trong quá khứ , người chủ và nhân viên đã trao đổi lẫn nhau , bên nào cũng cố giành phần lợi nhiều nhất mà không biết rằng rốt cuộc trên thực tế kẻ chịu thịêt là đệ tam nhân : quần chúng mà họ phục vụ .
“ lịch thiệp “ và “ phục vụ “ là những khẩu hiệu trong thương mại ngày nay, được đem áp dụng trực tiếp cho người đi xin việc hơn là cho chủ nhân vì xét cho cùng phục vụ cho chủ nhân lẫn nhân viên đều phục vụ cho quần chúng .Nếu không được phục vụ .Chúng ta nhớ cái thời mà người đi ghi đồng hồ khi đốt đập ầmầm vào cửa đếnvỡ cả ván .Khi cửa mở , anh hầm hầm trâng tráo xông vào nhà ,quắc mắt hét lên :”sao bắt tôi đợi lâu thế , hả ?”…Những việc đó ngày nay đã đổi thay .Người ghi đồng hồ khí đốt nay ứng cử như một người lịch thiệp nhã nhặn:”Xin phép được phục vụ quí vị ah?”….
Trước kia , các công ty khí đốt biết rằng những ngừơi đi ghi đồng hồ .. chỉ tổ mang lại sự sầu hận khó quên ..thì ngày nay , những người bán hàng lịch sự lễ phép của công ty Chất đốt đã đến và mang lại thịnh vượng .
Thời kinh tế khủng hỏang , tôi đã ở vài tháng tại vùng mỏ than ở Pennsylvania để nguyên cứu những nguyên do súyt làm suy sụp kỹ nghệ mỏ than ở đây .Thợ mỏ than và chủ tranh chấp gắt gao với nhau cuối cùng đưa giá thành mỏ than lên tới mức chỉ làm lợi cho Công ty sản xuất dụng cụ đốt bằng dầu và các nhà sản xuất dầu thô mà thôi .Những thí dụ điển hình này đáng kể cho những người đi xin việc quan tâm …Chứng tỏ chúng ta ra sao và chúng ta là người như thế nào đều do cách hành sử của chính chúng ta .
Nếu có những nguyên tắc về nguyên nhân và hậu quả điều khiển kinh doanh , tài chính và giao thông thì cũng những nguyên nhân đó điềukhiển các cá nhân và quyết định tình trạng kinh tế của họ.

 

> Trả lời nhanh
Bình luận của bạn sẽ được đăng sau khi chủ blog kiểm duyệt và chấp nhận
Nhập vào tên của bạn:
Nhập mã số xác nhận (bắt buộc):
» Hiển thị cửa sổ mặt cười       » Download bộ gõ tiếng Việt Unikey
 Bạn có muốn chuyển các ký hiệu như :) :( :D ...thành mặt cười trong bài viết này?
 Bạn có muốn chèn thêm chữ ký vào bài viết này ?
 


 

Bạn bè
baothach
baothach
em_gai_dai_ca17816
em_gai_dai_ca17816
simtim
simtim
tram12
tram12
hoa co tu
hoa co tu
tieuphuong2811
tieuphuong2811
phuonglinh_money
phuonglinh_money
TBNV20
TBNV20
meo_con_tinh_nghich
meo_con_tinh_nghich
le ngoc nguyen
le ngoc nguyen
Xem tất cả

Blog bạn bè
Bảy kinh nghiệm học tốt tiếng anh
Theo ông Tim Hood, Phó giám đốc Hội đồng Anh, học tiếng Anh không nhất thiết...

Cuong FPT
















Những trang web hay
Những trang web hay
Kiến thức bách khoa


6 bí quyết thành công

6 bí quyết thành công

Mỗi doanh nhân đi lên bằng những con đường...



Trị "Chứng bất lực ở nam giới "

Chứng bất lực ở nam giới có nhiều biểu hiện: hoặc dương vật không cương...




Phim sex "Hoàng Thùy Linh"

Lượt xem thứ:





Mạng xã hội của người Việt Nam.
VnVista I-Shine © 2005 - 2025 VnVista.com